Leadership은 '개인 역량 개발'이 아닌 '조직의 일하는 System'입니다. Align된 Work Rule에 따라 일하는 조직을 만들기 위해 LTA Leadership Consulting Program을 제안드립니다.
LTG는 Leadership을 '개인 역량 개발'이 아닌 '조직의 일하는 System'으로 정의합니다.
일하는 System을 개선하기 위해서는 기존의 교육 접근 방식이 아닌 새로운 관점의 접근 방식을 제안드립니다.
| 구분 | 교육 접근 방식 | LTA Leadership Consulting 접근 방식 |
|---|---|---|
| 시작점 | 과정 커리큘럼 중에서 선택 → 매번 내용이 바뀜 | Leadership Issue 진단 → Level별 체계화된 솔루션 |
| 문제 정의 | 팀장 개인의 Leadership 역량 부족 | Leadership Work Rule 부재 |
| 참여 단위 | 팀장만 교육 (Individual) | 경영진·팀장·팀원 정렬 (Alignment) |
| 방법 | 강의 - 1회성 이벤트 | 측정 → 훈련 → 현장적용 → 재측정의 Feedback Loop |
| 전달 방법 | Education : 지식, 토의, 실습 → 비표준화 | Training : 적용 가능한 Skill 반복 체화 → 표준화 |
| 성과 측정 | 교육 만족도 조사 | 실행률 · 스킬 점수 · 효과성 측정 → Database |
| 성공 기준 | 없음 (현업 적용 권유) | 실행률 평가 · 스킬 평가 → 인증(뱃지) 제도 운영 |
| 결과 보고 | 교육 현황 + 만족도 리포트 | Leadership 성과 리포트 |
LTG에서는 ① 리더십 이슈와 Skill 수준을 진단하고, ② Skill을 Training하고, ③ 효과성을 측정하여 결과 보고서로 확인할 수 있습니다. 조직의 통일된 Work Rule로 정착할 수 있도록 경영진-팀장급 리더-구성원이 동일한 용어로 동일한 Skill을 학습해 Align된 시스템을 만듭니다.

LTA Consulting Program은 Leadership Level에 따라 진행됩니다. Level은 5단계로 구성되어 있으며, Level별로 준비된 Skill Solution에 맞춰 Consulting이 진행됩니다. 각 Level을 마치면 Leadership Certification을 받을 수 있습니다.

LTA 프로그램의 현업 실행율은 85%에 달합니다. 일반 교육 후 실행율 28%에 비해 현업 적용 실행율이 +57% 높습니다.
LTA 프로그램 수료 후 팀장-구성원 간에 지시, 피드백 등 업무 소통과 관련한 갈등이 -68% 감소하였습니다.
LTA 프로그램에 참여한 팀(팀장/구성원 모두 참여)의 '팀 몰입도'가 프로그램 후 52점 → 78점으로 26점 향상되었습니다.
Source : LTG post-training survey, 2025–2026